close
تبلیغات در اینترنت
علیرضا صیادی مربی فوتبال
loading...

علیرضا صیادی مربی فوتبال

علیرضا صیادی مربی فوتبال

فروشگاه سایت



      برنامه های مربیگری                                                   


                                     تمرینات فوتبال


                                                           تمرینات فوتسال


                                                                                    دربازبانی


                                                                                                   اکادمی ها


                                                                                                                   مربیگری فوتسال


نتیجه تصویری برای خرید کارت شارج

با سلام خدمت مربیان عزیز دشتستانی

سیاوش -اکبری بازدید : 5231 جمعه 08 / 09 / 1392 نظرات ()

 

 مربیان دشتستانی

 

 

مربیان دشتستانی میتوانند  عکس و فایل وورد خود را در  سایت(http://www.uploadefile.com) اپلود کنند .فایل وورد هاوی ( دوران بازیگری و دوران مربیگری و مقام هایی) را که بدست آوردهاید را بنویسند و برای ما ارسال کنند و  نوشته ای که در لینک عکس و لینک فایل  هست را در نظرات برای ما بفرستند تا ما عکس و مشخصات  مربیان دشتستان را  در وبسایت خود قرار داده وبینندگان ان را مشاهده کنند....... همچنین مربیان هم استانی میتوانند به گروه واتس اپی که به تازگی ساخته شده بپیوندند تا از حضور گرم ان ها بیشتر بهرمند شوند  >>>>شماره واتس اپ برای پیوستند به گروه :09175288958 

 1

اموزش آپلودکلیک کنید

 

 

با تشکر مدیر سایت:سیاوش-اکبری

 

                                                                                      

 

 

پسورد فایل های دانلودی

سیاوش -اکبری بازدید : 5021 03 / 09 / 1392 نظرات ()

 

 در صورت هر گونه مشکل در دانلود فایل ها در نظرات به من خبر دهید تا مشکل شما رو حل کنم.

 

پسورد فایل های دانلودی:

 

alireza-sayadee

وقتی فوتبال گریست

فکرشهر - علیرضا صیادی: پای صحبت های من کسی اشک نریزد بلند شوید و ادامه دهید.دغدغه ای دارید برای ادامه پس تلاش کنید.برنامه ای دارید برای ادامه پس انجامش دهید.دنبال توضیح نباشید بلند شوید و دنبال دلیلش بگردید شما قطعا میتوانید.بلند شوید و نشان دهید که شما از کجا آمده اید و به کجا قرار است برسید نگذارید کسی شما را از مسیر خارج کند.

سرالکس فرگوسن میگوید : ((همانی باشید که هستید)) به این جمله یک هفته خوب فکر کنید و هر روز تکرار کنید که ((من میتوانم ))

من علیرضا صیادی روی صحبتم با کسانی میباشد که هنوز سرشان پایین است .غمی بزرگ با خود دارند که شب ها با آن میخوابند.

در یک روز آفتابی ساعت ۱۹:۰۰شما بایک مدیر در یک زمین فوتبال قرار دارید و قرار است با او در رابطه با مسائل فوتبال و روند مربیگری خود به صحبت بپردازید . دغدغه هایی دارید که با او در میان میگذارید .بین شما صحبت هایی میشود که نگران کننده است و شما در پیش آن مدیر ضعیف شده اید.صحبتتان تمام میشود و از زمین فوتبال خارج میشوید . بعد از خارج شدن از زمین فوتبال ذهن شما به سمت هایی خواهد رفت .
شما چه تصمیمی خواهید گرفت؟ صحبت ها را فراموش خواهید کرد و نادیده میگیرید؟ یا به صحبت ها توجه میکنید؟صحبت ها روی شما تاثیر مثبت دارد یا منفی؟

امکان دارد از شما بخواهم که روی آن فکر کنید ؟؟ روی آن فکر کنید !!؟ چرا؟ 
چون شما باید همانی باشید که هستید نه همانی باشید که او میخواهد پس خوب فکر کنید .خوب فکر کنید چون میخواهی به او ثابت کنی که از کجا آمده ای و به کجا خواهی رسید خوب فکر کن چون میخواهی به او ثابت کنی همانی خواهی شد که هستی نه همانی که او میخواهد و بعد هم از خود بپرسید که آیا امکان دارد یک روز برگردم که دوباره با او صحبت کنم و صحبت بینمان این بار چیزی باشد که او از صحبت های اولی خود پشیمان باشد؟آیا امکان دارد؟ باید به شما بگویم که بله قطعا این امکان دارد که شما در یک روز با هدای عالی و هر ساعتی که تعیین کرده باشید او با شما ملاقات کند.

همیشه یک مربی باشید نه یک مربی

بیایید در مورد یک مربی صحبت کنیم که نشانگر خیلی از مربیان دیگر میباشد و او همیشه میگوید((شرایط همیشه خوب نخواهد بود))...

او را الکس صدا میزنیم.الکس در سن ۱۷ سالگی به حرفه مربیگری روی آورد .او علاقه زیادی  به این حرفه داشت و اهداف بلند بالایی را از همان ابتدا برای خود در نظر گرفته بود.الکس عاشق سرالکس فرگوسن بود و همیشه فرگوسن را الگوی خود قرار میداد.از همان ابتدا که قرار بود وارد این حرفه شود تصمیم گرفت به عنوان یک تدارکات به یکی از تیم های محله خود اضافه شود تا بتواند از  تجارب مربی آن باشگاه استفاده کند. هر چند کار تدارکات برای او کمی مشکل بود ولی این کار را قبول کرد تا بتواند از طریق این فضا به اهداف خود دست پیدا کند.
الکس همیشه یک ساعت زودتر از موعد به تمرین میرفت ، وسایل را آماده میکرد تا بتواند از شروع تا پایان تمرین در کنار زمین چمن باشد که چگونه باید وارد این حرفه شود. بعد از حدود ۲ سال رفته رفته مسیر ورود و مسیر حرکتی یک مربی را پیدا کرد و آمادگی لازم را داشت که به کلاس های مربیگری برود .
در یکی از جلسات تمرینی مربی باشگاه به تمسخر به او گفت تو یکی از تمرینات را برای ما سازماندهی که الکس هم حیرت زده شد و قبول کرد. الکس چیزی را که مربی به او گفته بود با کمی اشتباه طراهی و پیاده کرد و مربی در جلوی جمع او را به تمسخر گرفت و کار او را نادیده گرفت.همان لحظه بود که سرافکنده شد و با ناراحتی رفت و کارهای باقیمانده را انجام داد.بعد از آن روز الکس پیگیر تر از همیشه کار میکردو مطالعه می کرد و سر تمرین خیلی از باشگاه ها می رفت. یک روز تصمیم گرفت که دیگر وقت آن رسیده به کلاس مربیگری  برود .از آن جایی که زحمات زیادی برای باشگاه کشیده بود باشگاه قسمتی از هزینه کلاس را برای او پرداخت کرد . شرایط به گونه ای پیش رفت که رفته رفته به کلاس مربیگری رفت و کلاس های متعددی که در این حرفه وجود داشت حضور پیدا کرد و اطلاعات خود را بیشتر و به روز تر  میکرد. او اولین سال مربیگری خود در یکی از باشگاه ها به عنوان کمک مشغول به کار شد  در رده (u11) یا همان زیر یازده ساله ها که در مسابقات تمام تیم ها را شکست دادند و قهرمان شدند .برای قهرمانی باید تیم های خوب استان را شکست میدادند  که همان طور هم شد و خوشبختانه ... .
در آن سال او هم جوان ترین مربی استان از سوی کمیته آموزش و کانون مربیان شد و هم قهرمان رده یازده ساله ها در استان  . برای او این اتفاق ها خالی از لذت نبود  و از تک تک اتفاقات در سال اول مربیگری خود لذت می برد .

الکس رفته رفته دانش و اطلاعات خود را افزایش داد تا از چرخه مربیگری عقب نماند .

رفته رفته در فوتبال اتفاقات و رویداد های غیر منتظره ایی پیش می آمد که برای الکس عجیب بود اما همچنان  الکس پیگیر بود... 

 تا این که بعد از حدود ۲ سال تمام اتفاقات خوب یکباره به روی الکس بسته شد.او به دلیل سن کمی که داشت کمتر او را نشانه می گرفتند برای کار کردن. در حال حاضر الکس بعد از ۹ سال مربیگری دنبال چیزی است که چرا اینگونه شده است. او همان فردی میباشد که ساعت ۱۹ با همان مدیر داخل زمین فوتبال ملاقات داشت. همان صحبت هایی که او را رنجاند. و او به دنبال راهی میگردد و قدرتمند تر از همیشه میباشد . الکس فلسفه مربیگری و اهداف دارد. 

کمی تکان دهنده ولی حقیقت ... 

شما فکر میکنید بین الکس و مدیر باشگاه چه گذشت ؟ما فقط میدانیم صحبت هایی بینشان شده که الکس از آن خیلی ناراحت است پس سعی میکنیم از خود الکس چند سوال بپرسیم شاید چند نکته ای دستگیرمان شد.

الکس بین شما و مدیر چه گذشت؟

الکس: ما در رابطه با من صحبت کردیم

منظورت را نمیدانیم الکس یعنی چه که ما در رابطه با من صحبت کردیم؟

الکس: بگذارید اینطور با شما صحبت کنم من رفتم و مستقیم به مدیر گفتم چرا شما دیگر استقبالی از من ندارید؟

میشود بیشتر ادامه دهی؟

الکس : من برای آن باشگاه ۳ سال کار کرده ام که حتی یک بار هم به صورت رسمی با من برای ادامه همکاری صحبت نکردند .آماری که داشتم من موفق ترین مربی در آن ۳ سال بودم.

مگر میشود ؟ الکس تو دیوانه ای!!

الکس: من زحمت های زیادی برای باشگاه کشیدم ولی یک سال است سراغی از من نمیگیرند جویا شدم تا بدانم کجای کارم اشتباه بوده است و از مدیر توضیح خواستم .

الکس مگر میشود یک مربی این کار را بکند؟!

الکس :این روز ها فوتبال هم به حال من گریه می کند.

الکس چه میگویی چه اتفاقی افتاده است؟ بیشتر برای ما توضیح بده .

الکس : فقط میتوانم بگویم من از الکس گذشته قوی تر شده ام .دیروز زمینم زدند ولی دوباره بلند شدم و با قدرت ادامه میدهم .مرا دوباره خواهید دید.خدانگهدار شما .

این هم صحبت ما با الکس . ما که حیرت زده هستیم و ذهنمان را به جاهای دیگری برده است که با شما در میان میگذاریم .

کمی از حال و هوای مربیان استان بوشهر صحبت کنیم مربیانی که فوتبال هم به حالشان گریه می کنند.

امروزه باشگاه های زیادی هستند که در محوریت رابطه فعالیت دارند.بگذارید بهتر بگوییم باشگاه هایی هستند که یا رابطه دوستانه برقرار میکنند و یا گاها هزینه هایی دریافت میکنند یا خانوادگی اداره میشود یا دلال ها،سیاسیون،... که امروزه در خیلی از باشگاه ها دیده میشود.

حال شرایط خیلی از باشگاه های استان بوشهر هم در همین دسته ها تقسیم بندی شده اند. بعضی ها رابطه خوبی دارند با باشگاه ها و هر ساله کار میکنند .بعضی ها چهره ی زیبا تری دارند و مجذوب باشگاه ها میشوند . بعضی ها هم همه کاره هستند که این خود آپشن خوبی برای باشگاه است و این افراد هم سریع جذب باشگاه میشوند... .

تنها ۱ درصد از مربیان را روی فلسفه ، منش مربیگری ، رزومه مربیگری، زحمت های مربی، دیدگاه مربی، و ... انتخاب میکنند. در واقع یک مربی اگر رابطه خوبی داشته باشد یا از خانواده مدیر باشگاه باشد یا استایل خوبی داشته باشد در اولویت باشگاه قرار میگیرد. در این باره برای من سوال پیش می آید  آیا این اتفاقات از کجا نشات می گیرد؟ از کدام محیط یا دسته بندی از باشگاه اتفاق می افتد؟ آیا باشگاه ها فلسفه ندارند؟ آیا باشگاه ها فلسفه دارند و این جزو فلسفه آن ها می باشد؟ یا این که چهار چوب نداشتن باشگاه ها این رویه را انتخاب میکند؟؟؟

کمیته ها چطور؟!

البته که چند کمیته و کانون وجود دارد و میتوانند با ورود به بعضی از مسائل این رویه ها را کنار بزنند .مثل کمیته آموزش ، کمیته استعداد یابی و جوانان، کانون مربیان و ... .
البته که در راس کمیته آموزش ایران اقداماتی شده است ولی بعید میدانم اقدامات ویژه ای صورت گیرد. محوریت اصلی را میتوان بر روی کانون مربیان گذاشت  که چند سالی میشود در حالت استند بای  میباشد و فعالیت چندانی ندارد و باز هم خدا قوت به ریاست قبل آقای مجید جلالی کانون مربیان ایران که در زمان خود اقداماتی انجام میداد و فعالیت هایی هم داشتند که باید خداقوت گفت که در استان بوشهر هم آقای بکاء در آن سال ها تلاش های خوبی انجام میدادند هرچند تنها . حال در این کانون هم هیچ گونه اقداماتی جهت بهره برداری و بهرمندی از مربیان نمیشود که متاسفانه باید افسوس خورد از این بابت و نگران کننده است چون این موضوع تاثیر زیادی در محیط مربیکری دارد و میتوان گفت اصلی ترین مشکل در خصوص موضوع الکس و خیلی از مربیان است .

الکس به زودی برمیگردد. قوی تر از هر بار چون میخواهد هماهنی باشد که هست.

الکس با شما صحبت می کند.

جرات تغییر داشته باشیم به قلم علیرضا صیادی

سیاوش -اکبری بازدید : 27 دو شنبه 18 / 06 / 1398 نظرات ()

جرات تغییر داشته باشیم

بسمه تعالی
شاید برای مخاطبین این مطلب آشنا باشد “همیشه شرایط خوب نخواهد بود” ولی آنقدر باید گفت که ملکه ذهن ها شود.زمانی خواهد رسید که برای بدست آوردن یک رویداد مهم ساعت ها ، روز ها و سال ها باید تلاش کرد و طبیعی است که شاید به آن  دست پیدا نخواهیم کرد اما شرایط را باید مورد بررسی و نگرش قرار داد که کی ، چرا و چگونه .
هرچند که برای بدست آوردن یک هدف بزرگ چندین هدف کوچک را پشت سر گذاشته باشیم ولی باید تمامی عواملی را که در برگیرنده شرایط خوب و بد هست را مورد نگرش قرار داد. حال روی صحبتها را ارجاع خواهیم داد به باشگاه پرسپولیس برازجان که کم و بیش در روند ها و تغییرات ایدئولوژیکی که صورت گرفته تا به امروز که شاهد تغییراتی در این باشگاه بوده ایم. باشگاه پرسپولیس برازجان که چند ین سال پیاپی با شرایطی که برای حفظ خود تلاش کرد و در سال هایی هم شاهد بوده ایم که برای صعود از لیگ دسته دوم کشور اقدام نمود . ولی شرایط کنونی این باشگاه در مرحله دوم لیگ دسته سوم کشور چیزی دیگر را به ما نشان می دهد ، یا شاید هم نگرش ها متفاوت می باشد.
حال دوست داریم بپردازیم که تشکیلاتی که تا کنون شاید مورد بررسی قرار نگرفته باشد که به قول امبر تو اکو ((باید بیولوژیکی بررسی کرد)) تفاوت ها را باید احساس کرد تفاوت هایی که شاید نتایجی را صورت دهد و توان بازگشت آن سال ها طول بکشد و شاید هم شرایط هرگز محیا نشود . شما وقتی یک تماشاگر فوتبال را از داخل منزل ، محل کار ، تفریح و … به سمت ورزشگاه می کشانید باید بهایش را پرداخت کنید حال چه بلیطی را خریداری کرده باشه چه نه .

یادم میاید که سرالکس فرگوسن در کتاب “زندگی نامه من ” میگفت که بعد از یک مسابقه که تیم ما (منچستریونایتد) بازی را واگذار کرده بود یک هوادار از تیم منچستر یک نامه به من  ارسال کرد و در این نامه نوشته شده بود که پولی را که برای خرید بلیط خرج کرده بود را از من خواست و خواستار این هم بود که از او بابت تلف کردن وقتش از آن عذرخواهی کند.

مربیان و عوامل زیادی ورود و خروج کردند، در باشگاه پرسپولیس . شاید یک تماشاگر فوتبال در حال حاضر بهتر از سرمربی تیم پرسپولیس(پیروزی برازجان) تصمیم بگیرد زیرا شرایط از ابتدا تا به حال به گونه ای می باشد که دغدغه ی یک سرمربی به عواملی میپردازد که نباید اصلا به آن فکر کند. با این حال به طور کلی اگر مورد بررسی قرار گیرد سه علت به ما نشان  می دهد  یا اینکه مربوط به عوامل داخلی است یا عوامل بیرونی و شایدم هر دو . اگر عوامل داخلی را به مدیران ، مربیان ارتباط دهیم عوامل بیرونی را هم کمک های مالی اورگان ها ، اسپانسر ، زیر ساخت های یک باشگاه  و … .

شروع فعالیت باشگاه پرسپولیس از سال ۱۳۴۰ به نام باشگاه شاهین بوده و در سال ۱۳۴۷ طبق بخشنامه ای هیچ باشگاهی به نام شاهین اجازه فعالیت نداشت و به این خاطر به پرسپولیس تغییر کرد و به طور رسمی در سال ۱۳۴۷ به پرسپولیس تغییر نام داده شد ‌. از سال ۱۳۴۷ به بعد مدیران متعددی در کادر مدیریتی باشگاه پرسپولیس فعالیت می کردند که میتوان به اقایان عرفان ، مرحوم اسفندیار لقمانزاده ، امیرزاده  و آقای عبدالرحمان توسلی و حاج محمود رضوی اشاره کرد. موسس  باشگاه پرسپولیس  اقای توسلی بود که طی اقداماتی در سال ۱۳۷۰موسسی باشگاه به نام حاج محمود رضوی ثبت شد .

می توان گفت شرایطی محیا شده برای یک روند تنظیم شده یک هدف خوب که استارت آن سال ۱۳۷۰ کلید خورد. ساختاری ایجاد شد برای پیشرفت و شکوفایی استعداد ها  . باشگاه در سال ۱۳۸۰ قهرمان لیگ استان شد  که در آن سال باشگاه ایرانجوان و شاهین حضور داشتند که پرسپولیس ۷ بر ۲ ایرانجوان را در هم کوبید تا وارد لیگ کشور شود و در سال ۱۳۸۱ هم قهرمان لیگ دسته سه کشور و بعد از آن به لیگ دسته دوم کشور صعود کرد  . در لیگ دسته دوم هم باشگاه های متعددی از منابع مالی خوبی بهرمند بودند با این تفاسیل مدیران ، مربیان ، بازیکنان و عوامل مربوطِ هر سالِ شرایط را برای صعود به لیگ دسته اول آماده میکردند ولی هر سال به دلایلی این عمل صورت نمیگرفت .

متاسفانه در سال ۱۳۹۱ تیم پرسپولیس از مسابقات لیگ دسته دوم کشور با مبالغ هنگفتی از بدهی سقوط کرد .حال دو سه سالی است که عوامل استانی و شهری با کسب امتیاز مسابقات لیگ دسته سوم کشور بسر میبرند ولی این باشگاه پیروزی به هیچ عنوان نمیتواند آن پرسپولیس سابق باشد. سوال اینجاست که از ابتدا تا سال ۱۳۹۱ که باشگاه پرسپولیس سقوط کرد چه ساختاری از نظر بیولوژیکی میتوان در نظر گرفت . امبرتو اکو در مقاله اش با عنوان “”چگونه درباره فوتبال صحبت نکنیم “”  میگویند مگر میتوان چیزی نگفت در رابطه با فوتبال ، حال صحبت باشگاه پرسپولیس است به نظر شما مگر میتوان در رابطه با آن سکوت کرد و صحبتی نکرد؟!؟!؟!

اوایل سال ۱۳۹۶ در تهران یک دوره برای مربیان برگزار شد که در آن حضور داشتم.  در آن دوره دو مربی خارجی بودند که یکی از آن ها به نام ریچارد بیت بود .ریچارد بیت ۷۱ ساله که در انگلستان زندگی میکند در رابطه با مهارت های ورزشی ، ارتباط برقرار کردن در زمین ، روانشناسی ورزشی و مدیریت و اجرا در این دوره تدریس کرد که یک بخش از آن در رابطه با روانشناسی دیده می شد در رابطه با اهداف چندین کشو که قرار ‌است تا سال ۲۰۳۰ به چه اهدافی دست پیدا کنند دیده می شد و دیسیپلین کار هر کشور که می توان آن را به بخش های کوچک تر تقسیم کرد . حال در کشور ایران شاهد رفتار های زشتی فوتبالی هستیم که بعید میدانم کسی از آن ها بی خبر باشد و مسلما آگاهی لازم را دارید .

باشگاه پرسپولیس  هم خارج از این چهارچوب نیست و نمیتوان که آن را نادیده گرفت . با این حال در رابطه با “پیروزی”لیگ دسته سومی برازجان هم باید چاره ای اندیشید و آگاهانه عمل کرد هرچند که به ظاهر چیزی و درون چیزی دیگر است ولی باید صادقانه گفت که ریچارد بیتی نیست. امکان دارد باشگاه پیروزی لیگ سومی ، را در سال ۱۳۹۹ در لیگ استان دید یا شاید هم در لیگ دسته اول کشور که  این عملکرد بر میگردد به ایجاد  رویداد ها و ساختار شکنی هایی  که بوجود می اید . اما نمیتوان همه چیز را هم به ساختار مربوط داد زیرا ساختار مدیریتی  سرانه ی یک باشگاه است و این سرانه هدفمند چندین زیر مجموعه دارد که باید با توجه به نیاز ها ، آن عوامل برطرف شوند امثال : (کادر فنی، بازیکن ، مبحث مالی، هواداران و … ) که بدون شک نمیتوان آن ها را نادیده گرفت.

مربی؟ ، مدیر؟ ، بازیکن؟ ، هوادار؟ و … باز هم می گویم که همیشه شرایط خوب نخواهد بود و همیشه در هر کدام از این جایگاه ها باید خود را آماده هر گونه کش و قوص هایی کرد.
در این یاد داشت یا شایدم تحلیل ، صحبتی بود در رابطه با ساختار ها و تغییرات بیولوژیکی باشگاه و عدم نابودی آنها . با این که سطح این چنین تحلیل هایی فراتر از حد یک خواننده عمومی میباشد ولی سعی شد از کلمات و جملات مناسب برای درک بهتر ارائه داده شود.

با تشکر از شما
علیرضا صیادی مربی باشگاه پارس

تمرین با نشاط هیولا برای بازیکنان رده های پایه

سیاوش -اکبری بازدید : 280 جمعه 03 / 10 / 1395 نظرات ()

 

 

 

“Monster” for 4-6 year olds

 

هدف : مهارت دریبلینگ بازیکنان خود را در تمرین با نشاط هیولا پیشرفت دهید .

موضوع : پیشرفت هماهنگی و مهارت دریبل

رده سنی :  ۴ تا ۱۰ سال

 

راه اندازی :  یک زمین بازی به اندازه ای که همه بازیکنان بتوانند در آن حرکت کنند .

http://www.press90.com/wp-content/uploads/2016/08/%E2%80%9CMonster%E2%80%9D-for-4-6-year-olds-press90.jpg

 

شرح : همه بازیکنان درون چهارچوب زمین قرار دارند و هر کدام یک توپ دارند ، اما سه بازیکن بدون توپ هستند .

سه بازیکن بدون توپ “هیولا کوچک” دست در دست یکدیگر هستند .

هیولا کوچک بصورت آزادانه در زمین حرکت کرده و تلاش میکند تا توپ بازیکنان را به بیرون بزند .

اگر بازیکنی از زمین خارج شد ، به هیولا می پیوندد .

هر زنجیر “هیولا” شش و یا بیشتر بازیکن داشته باشد ، میتوانید آن را به دو گروه کوچکتر تقسیم کنید .

آخرین بازیکن دریبل کننده برنده است .

چه چیزهایی باید به بازیکنان بگوییم :
“از هیولا دور باش !” – این هدف بازی است .
“خودت رو به تله ننداز” – به فضایی بدور از هیولا حرکت کن .
“توپت رو در اختیار داشته باش” – توپ رو از خودتت دور نکن .
“با هم کار کنید” – هیولا باید مانند یک تیم کار کنند – اونها باید با هم بمونند وقتی که توپی رو به بیرون میزنند .
 
منبع:: www.press90.com

روانشناسی در ورزش فوتبال

سیاوش -اکبری بازدید : 297 جمعه 03 / 10 / 1395 نظرات ()

 

فکرشهر ـ علیرضا صیادی: روانشناسی در مربیگری، اساسا از 3 بخش تشکیل می شود که هر کدام از بخش ها، مهارت های خاص خود را دارا است:

1. راز موفقیت مربیان بزرگ فوتبال 

2. مهارت های روانشناختی پایه فوتبال 

3. انگیزه

به صورت جامع و کلی می توانیم تکامل اخلاقی بازیکنان و تدوین فلسفه مربیگری و ضرورت کاربرد آن در مربیگری فوتبال را بیان کنیم. در واقع واژه فلسفه برای مربیان عملگرا واژه ای غیر عملی به نظر می آید به صورتی که گری اولتون می گوید: «عجب آورتر از همه این است که موفق ترین مربیان نه عالم بوده اند نه جادوگر، بلکه فیلسوف بوده اند».

فلسفه مربیگری در واقع به مربیان کمک می کند تا با موقعیت های بی شماری مقابله کرده و با قرار گرفتن در موقعیت های مختلف، جایی که در انتخاب بهترین راه تردید وجود دارد، تصمیمات صحیح تری اتخاذ کند. پرویز دهداری یکی از موفق ترین مربیان فوتبال کشورمان محسوب می شود که او هم راز موفقیتش در فلسفه زندگی و همسویی آن با فلسفه مربیگری اش نهفته است. موفقیت بسیاری از مربیان مشهور جهان به طور کلی و مربیان خاص فوتبال به طور ویژه مدیون اصول گرایی آنهاست. این مربیان حاضر به عدول کردن از اصول خود نیستند.

مربیان در واقع اگر در کار خود ایمان، فداکاری، نظم، عزت نفس و تعهد کامل نسبت به کار داشته باشند، همه چیز برایشان در زندگی امکان پذیر است. ایویچ مربی اروپایی که برای چند ماهی در سال 1998 و در جام جهانی به عنوان سرمربی تیم ملی ایران انجام وظیفه می کرد، در آن زمان فدراسیون از او خواست تا یک روز را تمرین نکند و بازیکنان را در اختیار خودشان قرار دهد، ولی از آنجایی که این مربی حاضر نبود نظم تمرینی خود را تغییر دهد، متقاعد نشد. این استواری و و صلابت راز موفقیت این مربی بزرگ بود و در آخر باید گفت چنانچه مربیانی بتوانند در امور روانشناختی و تدبیر آن بر روی بازیکنان حتی به نوعی در ساختار رفتاری یک باشگاه تغییر ایجاد کنند، می توانند در کار خود پیشرفت خوبی حاصل کنند.

چنانچه در نظر داشته باشیم راز موفقیت مربیان بزرگ فوتبال را بشناسیم و آن را تجزیه و تحلیل کنیم، به نظر می رسد این راز چیزی جز فلسفه این مربیان نیست، به طور معمول فلسفه زندگی مربیان شکل فلسفه مربیگری آن ها را تعیین می کند؛ اگر نام پرویز دهداری، دکتر اکرامی و حسین فکری جاودانه می شود، نه تنها به خاطر پیروزی هایی است که در میدان مسابقه به دست آورده اند، بلکه به فلسفه مربیگری آنها مرتبط است که با وجود و منش، تیمداری کردند و دغدغه جوانان این مرز و بوم را با خود همراه داشتند و آنچه اسکولاری، ژاکه، لومباردی و دیگران را در کشاکش و کوران مسابقات حساس پیروز گردانید، فلسفه مربیگری آنان بود.

فلسفه مربیگری مطلوب، زیر بنای حرفه مربیگری است. مربیان فوتبال بدون داشتن یک فلسفه مربیگری مطلوب ممکن است در مقابل مسائل و مشکلات نتوانند از عهده مسوولیت خود، به خوبی بر آیند.

به نظر نگارنده، یک سرمربی باید روش های روانشناسی یک سرپرست، یک مدیرعامل و... را دارا باشد، چون مربیان می توانند با چنین فلسفه هایی یک ساختار شکنی کنندف نه یک سرمربی که فقط تمرین می دهد. زمانی که از یک سرمربی سوال می کنند که در حال حاضر سرمربی چه باشگاهی می باشد، باید در جوابشان بگوید که همه کاره آن باشگاه است، چون می تواند با فلسفه خود همه چیز آن باشگاه را به نفع خود تغییر دهد؛ چرا که موفقیت همیشه از اعتماد سرچشمه می گیرد.

جدول لیگ های استان بوشهر

جدول لیگ دسته یک فوتبال بزرگسالان استان بوشهر-۹3-94 جام اطلس خلیج فارس


نیم فصل دوم


ردیفتیم هابازیامتیاز
1پتروشیمی جم خرموج142028
2توحید بوالخیر1426
3سرخپوشان برازجان1425
4ابوذرکلمه1421
5شاهین آپخش1421
6امید گناوه1419
7سپاهان بوشهر1417
8سپاهان خرموج1414
9پویا دیلم1410
10توحید بوشهر149

گلزنان لیگ93-94


جدول گلزنان تا پایان هفته سیزدهم

15 گل
رسول دشتیاری ( سپاهان بوشهر )

10 گل

 حسین ابراهیمی ( پتروشیمی جم خورموج )

9 گل

رسول پورآزاد ( ابوذر دشتستان )

8 گل

بهنام علیپور ( سپاهان خورموج ) 

6 گل
 ماشالله (یوسف) کیانی ( پویا دیلم ) -   محمد دهقانی ( شاهین آبپخش )

5 گل
 حمید نادری ( سرخپوشان برازجان )

4 گل

یاسین غلامی ، محمدرضا احمدی ، عباس نجف پور ( توحید بوالخیر ) - محمد کنعانی ، عباس کیانی ، عیسی حجری ( امید گناوه ) - رضوان درویشی ( پتروشیمی جم خورموج ) - حسین محمودی ( سپاهان بوشهر ) - علی اردشیری ( ابوذر دشتستان )


----------------------------------------------------------------------------------------------------

جدول لیگ فوتبال جوانان استان بوشهر93-94«برنا لیگ»

نیم فصل دوم

ردیفتیم هابازیامتیاز
1امید اهرم1226
2پاس گناوه1225
3خلیج فارس برازجان1221
4توحید بوشهر1121
5فجرصبا بوشهر1118
6خیبر اهرم1217
7پارس جم1113
8استقلال بوشهر1111
9جنوب بنک114
10پویا دیلم112



جدول گلزنان تا پایان هفته یازدهم 

۱۴گل

-مصطفی حقیری(امید اهرم)-

۹گل

صادق حق رو (خلیج فارس برازجان)-

۸ گل

-ابوالفضل محمد حسنی(انرژی پارس جم)-علیرضا سوقی(پاس گناوه)_

۷گل

  مهدی ماهینی(فجر بوشهر)-یوسف صبری (استقلال بوشهر)

۶ گل

-ابراهیم مظلومی (جنوب بنک)-محمد پولادی(امید اهرم)

۵گل

رضا طاهری  (پاس گناوه)-معراج چاپی(فجر صبا بوشهر)-مهرنام بهمش زاده (جنوب بنک)میلاد رحمانی سرشت ، امین حسن پور و رضا گشنی (توحید بوشهر)-حسن آرمان (خیبر اهرم )

۴ گل

 _حسین بازای(گاز فجر جم)  – بیژن جعفری (پاس گناوه)- میلاد یزدانی (پاس گناوه) -حسین آلبویویلم(فجر بوشهر)-

۳ گل

حامد زنده بودی (امید اهرم)


----------------------------------------------------------------------------------------------------


جدول لیگ فوتبال نوجوانان استان بوشهر94-93جام(نسل نو)



ردیفتیم هابازیامتیاز
1استقلال بوشهر1332
2ایرانجوان بوشهر1325
3بستانجوان عسلویه1325
4پیروزی برازجان1324
5امید گناوه1323
6خیبر اهرم1320
7ایرانجوان خرموج1311
8سپاهان گناوه1310
9پویا دیلم137
10ایرانجوان کنگان--


جدول گلزنان لیگ نوجوانان استان بوشهر جام نسل نو تا پایان هفته هشتم 

۱۵گل
امیرحسین موسوی(امید گناوه)-
۱۱ گل
مهدی زنده بودی(استقلال بوشهر)
۸ گل
رسول غلامی(استقلال بوشهر)-رضا بهی(پیروزی برازجان)
۷ گل
نیما خالق پناه(ایرانجوان بوشهر)-عبدالرحیم محبوبی(بستان جوان عسلویه)- دانیال زارعی (خیبر اهرم)
۶ گل
 رضا خنسیر(ایرانجوان بوشهر) - محمد روان آور (پیروزی برازجان)
۵ گل
-محمد رضا احمدی(استقلال بوشهر) -احمدقاسمی(ایرانجوان کنگان)- حسین بهادر(خیبر اهرم)-امید طباطبایی(امید گناوه)- آرش خلیفه برازجانی و مجید ابراهیمی (پیروزی برازجان) -علی عباس پور(خیبر اهرم)-



تعداد صفحات : 37

تبلیغات
Rozblog.com رز بلاگ - متفاوت ترين سرويس سایت ساز
درباره ما
Profile Pic
اینجانب علیرضا صیادی هستم متولد(1373/10/22)مربی جوان که کارشناسی ودر حال حاضر در حال تحصیل هستم...... علاقه به حرفه مربیگری در فوتبال را دارم ومدرک مربیگری B و مدرک انالیزوری فوتبال را دارا هستم و ...... در دوره ی بازیگری در تیم های توحید برازجان و دخانیات و برق برازجان بودم که به دلیل علاقه بسیار زیاد به حرفه مربیگری زود از دوره بازیگری کنار کشیدم ....... و در همان دخانیات برازجان بدون مدرک مربیگری کنار اقای هادی فتحی در رده ی نوجوانان و جوانان مشغول به کار شدم که سومی در نوجوانان و هفتمی در جوانان بدست اوردیم............... دورها ی مربیگری رازیر نظر آقایان گیشویی،حمید معماری،ناصر ابراحیمی،مرتضی تقوی،,مجید جلالی گذرانده ودر سال اول مربگری خود(سال 18/12/1391) در تیم فوتبال پیروزی برازجان با آقای علیمراد احدی در رده ی 11 سال مقام قهرمانی در استان را بدست آوردیم و بعد به بزرگسالان پیروزی برازجان لیگ شهر کنار آقای امین فتحی مشغول به کار شدم که نتوانسته به زیر گروه استان برویم......... و در حال حاظر در آکادمی فوتبال پارس دشتستان فعالیت میکنم و از این حیس در کنار تحصیل برای افزایش دانش علمی ورزشی خود به کلاس های که از سوی فدراسیون ،کانون مربیان فوتبال برگذار می شود میروم.......
اطلاعات کاربری
نام کاربری :
رمز عبور :
  • فراموشی رمز عبور؟
  • نظرسنجی
    با برگذاری مسابقات جام حذفی برای رده های پایه فوتبال موافق هستید؟


    دانلود فرم ها
    مطالب پزشکی فوتبال


    مطالب بدنسازی


    آمار سایت
  • کل مطالب : 338
  • کل نظرات : 55
  • افراد آنلاین : 2
  • تعداد اعضا : 17
  • آی پی امروز : 18
  • آی پی دیروز : 58
  • بازدید امروز : 130
  • باردید دیروز : 959
  • گوگل امروز : 0
  • گوگل دیروز : 0
  • بازدید هفته : 130
  • بازدید ماه : 6,211
  • بازدید سال : 77,715
  • بازدید کلی : 913,504
  • کدهای اختصاصی

    پیچک

    Generate your flash banner free online آموزش فوتبال - مرجع تخصصي آموزش فوتبال

    رنک الکسا

    پیج رنک

    دریافت کد پیغام خوش آمدگویی

    دریافت کد پیغام خوش آمدگویی

    با سلام به مربیان محترم به دلیل درخواست شما سعی خواهیم داشت قیمت ها را کمتر کرد و تخفیف مورد نظر را به زودی اعلام خواهیم کرد باسپاس.